关于城发
部门职责

综合管理部

负责集团公司日常行政事务管理,组织安排集团公司办公会议和重要会议;负责集团党建工作,指导子公司党建工作;负责宣传党的路线、方针、政策;负责文明创建、行风创建和作风建设;负责职工教育培训、聘用录用及人才培养选拔等工作;协助集团党委抓好党风廉政建设和反腐败工作;负责工会、共青团和妇女等群团工作;做好党委会务工作;负责部门协调、行政事务组织管理工作;负责印章管理工作;负责档案资料管理工作;负责后勤保障工作;负责扶贫帮困工作;负责12345热线投诉及信访工作;负责运营管理信息系统管理工作;完成集团公司安排的其他工作。

财务审计部

负责集团公司日常财务核算;根据集团公司资金运作情况,合理调配资金,确保公司资金正常运转;负责资金统筹管理、财务收支审核、投融资统筹管理、财务交接、绩效考核等工作;负责组织年度集团内、外部审计、税务汇算清缴等工作;负责集团公司财务预算、内控等财务管理制度的制定、实施和修订;负责制订年度融资计划;负责对外担保的管理工作;完成集团安排的其他工作。负责集团公司日常财务核算;根据集团公司资金运作情况,合理调配资金,确保公司资金正常运转;负责资金统筹管理、财务收支审核、投融资统筹管理、财务交接、绩效考核等工作;负责组织年度集团内、外部审计、税务汇算清缴等工作;负责集团公司财务预算、内控等财务管理制度的制定、实施和修订;负责制订年度融资计划;负责对外担保的管理工作;完成集团安排的其他工作。

工程管理部

负责集团系统项目建设协调推进,编制年度项目建设计划,审核子公司项目投资、进度控制计划;负责集团公司安全生产工作;监督、指导工程建设管理,牵头工程关键技术、重要材料、设备选型的评审和重大设计变更审核;负责工程建设合同、变更、签证、索赔管理;负责集团系统工程建设管理制度的制订完善,督查工程现场管理、建设程序、规范标准执行、目标任务落实;牵头集团系统工程建设管理检查考核和项目年终考核。

事业发展部

负责集团公司战略发展规划;做好业务拓展及经营管理工作,制定年度业务拓展计划、经营目标计划;组织对产业投资业务的考察、调研,起草项目可行性研究报告;协商、洽谈拓展项目合作方案,起草、签订项目合作协议,完成签约项目的交接;负责房地产业务投资测算及投资方案的审核,出具项目投资可行性分析报告;审核子公司业务拓展方案;起草经营目标责任状,筹备集团公司经营工作会议;指导子公司经营管理工作;监督集团系统每季度及年终经营目标完成情况;做好部门内部管理工作。

资产管理部

负责建立完善资产经营方式及管理办法;集团资产的信息搜集、整理和统计分析工作;产权转让、产业投资、资产购置、资产租赁或承包等资产经营的研究和策划;会同相关部门做好土地的储备管理和开发使用工作;各部门及子公司资产的监管;资产建设运营管理;组织开展集团公司的清产核资工作,确保资产的安全完整;完成集团公司安排的其他工作任务。

法务合约部

对重大决策性事务(兼并、收购、转让、投资、招投标等)提供法律建议;负责规章制度和合同涉法性审查工作;牵头制定重要规章制度,参与重大合同的谈判起草工作,并监督检查其合同履行情况;对各类仲裁、诉讼、非诉讼法律事务提供法律处理意见;组织普法宣传教育培训;做好子公司法务监督、检查工作;严格做好内部控制工作;做好集团制度落实、年度工作要点、月度主要工作的督查考核工作;负责集团公司党委会、董事会、专题会议事项落实情况的督查工作;负责批示、通报、交办事项整改落实情况的督查工作;负责作风效能建设的督查工作;完成领导安排的其他工作。

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